现在比以往任何时候都更需要流动性

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要实现面对面的联系,只能在企业经营的辖区部署人员,在当前由新型冠状病毒肺炎导致的全球旅行限制的环境下,这一任务说起来容易做起来难。

这就是哈维法律集团开始讨论全球流动性方案的原因。哈维法律集团的执行合伙人和创始人Jean-Francois Harvey与strategy Worldwide副董事Aldo Pennini在IMARC在线上讨论了2021年的国际流动性。

“人们(和企业)现在都在期待找到能让他们再次旅行的解决方案。这就是我们所关注的。”Jean-Francois说道。

以解决问题为导向WORKFACE处理“ZOOM-疲劳”

全球各地的企业以不同的速度应对这一流行病带来的挑战。一些公司反应非常迅速,在最初60天内就适应了这些变化。而其他人则需要更长的时间,他们认为疫情在几个月内就会结束。

自新型冠状病毒肺炎疫情爆发的9个月以来,哈维法律集团发现,大多数企业主要以解决方案为导向,这种思维方式使商界意识到流动性的重要性。

Jean-Francois说:“现在比以往任何时候更需要流动性。”

现在每个人都面临着“ZOOM疲劳”。我们知道,不仅在采矿业,而且在业务的各个方面,都需要不同的团队在场。”

公民有回家的基本权利

全球各地的企业最近可能已经发现,他们已经失去了跳上飞机和心血来潮地旅行的能力,但Jean-Francois说,企业正在寻求两种截然不同的方法来确保他们保持流动性。

首先,高管们在想方设法不受旅行限制地四处走动。许多人通过投资项目探索公民身份或居留权来实现这一目标。

Jean-Francois说:“行政人员会给我们打电话要求获得新的居留权,因为从根本上说,一旦你获得居留权或国籍,你就有权回国。”

第二种方法是人力资源部门检查他们的团队,找出在他们现有的结构中谁拥有不同的国籍。同样,这种方法是基于人们总是有权回家的原则。

“这是许多大型跨国公司相当成功的做法,它们能够根据这一原则识别出(在限制条件下)能够出差的一些员工。”

对流动性的个案研究

世界各国正在以各种各样的方式处理旅行限制的问题。这意味着,不同国家所提供的挑战和机会各不相同,特别是那些依赖采矿和劳动力的国家。

加拿大就是这样一个例子,它在资源部门的旅行方面做出了让步。

“加拿大已经非常明确地表明,采矿是一项必不可少的业务。只要他们在采矿业工作,有工作许可证的人可以旅行而不需要豁免。”Jean-Francois说。

同样,许多亚洲国家现在也在努力采取更灵活的做法,尽管大多数边境已被正式关闭。

“我们注意到的是,即使是最受限制的国家,也有一定的灵活性,只要你向它们解释情况。”

Jean-Francois强调,这意味着没有一种解决移动问题的单一方法是通用的解决方案。

“这绝对是分析具体问题的方法。你需要分别看待每一种情况,从而找到正确的解决方案。”

流动性的未来

未来,公司会继续将大量人员迁移到其他地方吗?还是会转向更本地化地提供这些服务?

Jean-Francois相信,“新常态”将看起来与企业已经习惯的略有不同。重点将放在培训和组建移动团队,使商务旅行更加高效。

“我们现在发现的是,人们需要旅行整整一个月。不再有一日游或两日游;人们需要旅行一个月才能让旅行值得。”

Jean-Francois说,这一直是哈维法律集团的一个关键重点;帮助这些团队变得更加有动力,以便他们能够出差并变得更有效率。

这一趋势也预示着雇主与雇员之间需要协商的旅行合同条款将发生重大变化。

“以前,合同上会包括一年一个月的旅行,但现在我们也加入了一年六个月的旅行的条款。”

“对雇员、雇主和东道国来说,这都需要做出很多调整。”